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第一百九十一章 两大法宝(1/3)_重生铸梦_新笔趣阁
第一百九十一章 两大法宝(1/3)
赵泽君所谓的新的‘生产模式’,其实并不算‘崭新’。。 想要和雷俊这样的人合作,甚至是让雷俊这样的人帮着自己赚钱,仅仅依靠一些创意思维是不够的,必须有强有力的底牌。 最好还是独此一家,别无分号的底牌。 南科大的实验室集群,就是赵泽君的底牌之一。这是国内对于智能手机的全方位研究,最领先的科研机构。 严格说起来,生产成本仅仅是所有成本的一部分而已,而成本也只是未来小米的成功的一小部分原因而已。 赵泽君把‘互联网模式’的概念,提前抛了出来。 互联网模式,是几年后一个非常热门的词汇,意思是用做互联网的思维做实体企业。 小米是最成功的互联网思维的代表,后来的滴滴打车、共享单车、外卖等等,也是其中的佼佼者。 互联网思想模式涉及到方方面面,是一个体系性的东西,总而言之,就是把实体产品,看作是互联网产品运营,采用互联网产品的生产运营和营销手段。 赵泽君一时之间不可能说的太全面,事实上,即便他能做到这一点,也不会在初次见面的时候,和雷俊周平去深入的讨论互联网模式,这只有等真正进行合作之后,赵泽君才可能倾囊相授。 今天,老赵只抛出了几个最吸引人的点,和一个大致的概念。 “比如说价格,同样是电源,用和lg、三星的最好产品,跟苹果用的工艺是一样的,为什么有的厂家的成本是一百块,我们却敢说只要六十,或者更少?” 赵泽君说:“其实没有什么诀窍,咱们套用互联网产品对比,就能看出来,互联网产品直接面对客户,减少了中间商。那么在手机的销售方面,也完全可以按照互联网的电商模式,全部直销,没有渠道,没有市场成本,没有销售成本,价格自然就低。” 传统的实体产品,从出厂价,到用户的手里,价钱往往会翻几倍,甚至几十倍,这中间的差价出自用户的头上,却落不到企业手里。 传统的消费电子品制造业公司将产品卖给批发商,然后他们再卖给零售店,最后才到消费者手中。 这个过程有多个中间商,推高了产品的最后销售价格,也使得存管理链条很长。 “电商销售?完全不走实体路线?” 雷俊和周平都被赵泽君这个大胆的想法震憾了一下。目前全世界的手机厂家,无论是在国外早就树立霸主地位的摩托罗拉、三星,还是新锐的 本章未完,请翻下一页继续阅读.........
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